Производство и научно-исследовательские разработки валковых шлифовальных машин
Одно из первых отечественных предприятий, разработавших и производящих роликовые шлифовальные станки.
Одно из первых отечественных предприятий, разработавших и производящих роликовые шлифовальные станки.
Чёткое разграничение действительности договоров — закладывание прочной основы для соблюдения норм — компания Guiyang Xianfeng проводит шестой мини-курс по правовым вопросам в 2025 году.
所属分类：
2025-07-24
В целях дальнейшего повышения осведомлённости всех сотрудников о предотвращении рисков, связанных с контрактами, уточнения правовых границ действительности контрактов, стандартизации всего процесса подписания и исполнения контрактов, а также защиты законных прав и интересов компании и обеспечения её стабильной деятельности 24 июля 2025 года Отдел юридических вопросов компании «Гуйян Сяньфэн Машиностроительное оборудование» (далее — «Гуйян Сяньфэн») организовал специальный тренинг под названием «Правовой анализ и практическое применение вопросов действительности контрактов». В тренинге приняли участие более 20 сотрудников Центра закупок и Департамента продаж компании.
Для дальнейшего повышения осведомлённости всех сотрудников о предотвращении контрактных рисков, уточнения правовых границ действительности контрактов, стандартизации всего процесса подписания и исполнения контрактов, а также защиты законных прав и интересов компании и обеспечения её стабильной деятельности, 2025 Год 7 Луна 24 В этот день компания «Гуйян Сяньфэн Машиностроительная» (далее именуемая «Гуйян Сяньфэн») Отдел юридических вопросов Организация провела Специализированное обучение по теме «Правовой анализ и практическое применение действительности договоров» для сотрудников Центра закупок и Отдела продаж компании 20 Другие также приняли участие.
На картинке показано Фото с учебной площадки (1)
Место проведения тренинга, Департамент юридических вопросов Секретарь Лэй Юнь дал подробное разъяснение, опираясь на реальные деловые сценарии и сосредоточившись на правовой логике и практических ключевых моментах, касающихся действительности договоров. Взяв за основной сюжет «Источник действительности — Дефекты в действительности — Действительность неопределена — Меры по устранению последствий — Практические рекомендации», через Теория + Дело + Инновационная «интерактивная» модель Систематически проанализируйте базовую логику, лежащую в основе действительности договоров.
В лекции о действительности договоров Лэй Юнь сосредоточила внимание на ключевых аспектах, связанных с юридической силой договоров. Прежде всего она уточнила, что действительный договор должен отвечать трем основным требованиям: наличие квалифицированных сторон, добросовестное выражение воли и законность содержания; для лучшего понимания этих моментов она привела сравнения на основе конкретных случаев. Затем она провела чёткие различия между недействительными договорами — договорами, которые являются ничтожными с самого начала, включая случаи заключения соглашений лицами, не обладающими гражданской дееспособностью, — и оспоримыми договорами — договорами, признание недействительности которых возможно только в ходе судебного разбирательства или арбитража и которые подпадают под четыре категории оснований, таких как существенные заблуждения. Наконец, она проанализировала возможные исходы договоров, действительность которых ещё не установлена, и связала этот анализ с... Сценарий «недопустимого представительства» иллюстрирует, что его действительность зависит от того, ратифицирует ли компания впоследствии данный акт; при этом он также подчеркивает исключительные обстоятельства, связанные с «явным представительством». Далее в обсуждении подробно рассматриваются правовые последствия, связанные с различными статусами действительности, включая порядок работы с действительными договорами, недействительными или аннулированными договорами, а также с договорами, чья действительность остается неопределенной в случае их нератификации — вместе с применимыми нормами, касающимися убытков, подлежащих возмещению. Наконец, обращаясь к ключевым проблемам управления корпоративными договорами, мы предлагаем «трехэтапный подход к профилактике и контролю», направленный на системное снижение рисков, связанных с действительностью договоров, на протяжении всего процесса — начиная с предварительной подготовки, через этап подписания и до исполнения обязательств.
На картинке показано Фото с учебной площадки (II)
В ходе обучения также были включены обсуждения кейсов, интегрированные с бизнес-сценариями, такими как закупочная и маркетинговая деятельность компании (например...). « 16 «Могут ли родители потребовать возврата средств, если сотрудник использует свою зарплату для приобретения дорогостоящего оборудования?» и «Как нам следует поступать с контрактами, подписанными поставщиками, скрывавшими свои квалификации?» Участники активно задавали вопросы о спорах по контрактам, с которыми они столкнулись в своей работе, что вызвало оживлённое общение на тренинге. Все отметили, что тренинг помог прояснить несколько легко путаемых понятий — например, «создание договора не означает его действительности» и «разница между недействительностью и возможностью отмены». Было подчеркнуто, что эти знания имеют огромное значение для стандартизации составления контрактов и предотвращения потенциальных рисков в будущем.
В ходе этого обучения были систематически рассмотрены правовая логика и практические ключевые моменты, касающиеся действительности договоров, предоставив сотрудникам глубокие insights от... Обширное руководство, охватывающее весь процесс — от «выявления рисков» до «предотвращения рисков». В будущем компания Guiyang Xianfeng продолжит укреплять обучение по управлению контрактами и интегрировать меры по предупреждению и контролю рисков, связанных с действительностью контрактов, на каждом этапе наших бизнес-процессов. Принимая подход, основанный на верховенстве закона, мы обеспечим соответствующую нормативным требованиям деловую деятельность и заложим прочную правовую основу для достижения наших стратегических целей.
Автор: Аудиторско-правовой отдел, Лэй Юнь
Соответствующие документы
Релевантная информация
Свяжитесь с нами
Телефон офиса компании:
+86-0854-6328061,0854-6328060
Телефон Маркетингового центра:
+86-0854-6328040,+86-0854-6328084,+86-0854-6328026
Факс Маркетингового центра:0854-6328051
Ящик маркетингового центра:xfjcxiaoshouchu@163.com
Телефон послепродажного обслуживания:
Центр маркетинга:+86-13368647811(Менеджер Инь)
Южный регион:+86-13508547147(Режиссёр Ян)
Северный регион:+86-13885466213(Режиссёр Ли)
Продажа бесцентровых шлифовальных станков:+86-13985074898(Менеджер Ле)
Штаб-квартира Xianfeng Machine Tool: Завод станков Xianfeng, улица Кэцзи, уезд Хуэйшуй, автономный округ Цяньнань буи и мяо, провинция Гуйчжоу
Авторское право © Гуйян Сяньфэн Машиностроительное оборудование Co., Ltd 2025 (xfmtw.com) Все права защищены. Разработка сайта: Динамика китайского предприятия Гуйян