1. Введение

　　Центр технологий станкостроения Сяньфэн является исследовательским и разработочным подразделением, созданным предприятием; он выступает ядром технологических инноваций компании и опорой технического прогресса, играя важную роль в развитии предприятия. Центр неизменно придерживается руководящей идеи о том, что наука и технологии являются первичной производительной силой, усердно реализует концепцию научного развития и обеспечивает устойчивое развитие за счёт технологических инноваций; придерживается политики качества «добиваться развития через специализацию, узкую направленность и новаторство, строгое управление для сохранения репутации, формирование высококачественной продукции и создание известных брендов, а удовлетворённость клиентов — главная цель»; ставит на первое место использование научно‑технической производительной силы для удовлетворения потребностей рынка продукции, отслеживает развитие отраслевых технологий, разрабатывает долгосрочные стратегические планы по технологическим инновациям, чётко определяет важное место Технологического центра в организационной структуре предприятия и его ключевые задачи, а также совершенствует основные обязанности Центра. Разрабатывая среднесрочные и долгосрочные стратегические направления развития Центра, а также приоритетные цели в области научно‑исследовательских и опытно‑конструкторских работ на ближайшую перспективу, компания на основе научно‑технического прогресса постоянно повышает собственные инновационные возможности, ориентируясь на рынок и активно разрабатывая новые продукты, соответствующие спросу, так что научно‑исследовательская и опытно‑конструкторская деятельность Центра полностью согласуется с быстрым развитием компании: это не только улучшает качество продукции, но и укрепляет лидирующую позицию компании в конкурентной борьбе на рынке отрасли.

2. Состояние организационного строительства технического центра

Технический центр предприятия Xianfeng Machine Tool был основан в конце 1980‑х годов; в 1993 году он получил статус национального технического центра, а в 2003 году был переименован в провинциальный технический центр провинции Гуйчжоу. После многих лет строительства и постоянного совершенствования к настоящему времени центр обладает полностью сформированной организационной структурой (см. рисунок ниже), что обеспечивает надёжную организационную основу для проведения работ по инновациям в области технологий. В настоящее время в центре работает почти сто сотрудников различных специальностей, из них более семидесяти — технические специалисты; свыше пятидесяти человек имеют звания среднего и высшего уровня профессионально-технической квалификации, в том числе ряд высококвалифицированных экспертов и ключевых технических кадров, специализирующихся на станках для шлифования роликов с ЧПУ и бесцентровых шлифовальных станках. Таким образом сформировалась научно-исследовательская команда с оптимальным соотношением возрастного и профессионально-знаниевого состава.

3. Состояние развития институтов технического центра

Основные правила управления Технологическим центром осуществляются в соответствии со стандартом предприятия по станкам Сяньфэн Q/XFG13-97, что в полной мере регламентирует и уточняет основные функции Центра и его систему управления. На протяжении многих лет, путем последовательного дополнения и совершенствования системы управления Технологическим центром, управление научно‑технической деятельностью Центра было поставлено на путь научной, стандартизированной и институционализированной организации. Были поочередно дополнены и усовершенствованы процедуры найма, приема на работу, оценки и испытательного срока для научно‑технического персонала, а также система конечного отсеивания, система распределения премий за результативность в Технологическом центре и система управления проектами по внедрению технологических инноваций. В результате была создана справедливая, беспристрастная и всесторонне продуманная система стимулов и распределения, которая реально и эффективно побуждает научно‑технический персонал активно включаться в инновационную работу и способствует повышению уровня инновационного мышления.

В сфере формирования и подготовки кадров Центр регулярно приглашает отраслевых экспертов на завод для проведения технических обменов, а также направляет проектных специалистов в вузы и на известные отечественные и зарубежные предприятия для прохождения профессиональной подготовки.

На базе технического центра уже много лет действует корпоративный технический комитет, в который входят руководители предприятия и ведущие специалисты по техническим дисциплинам. Комитет проводит нерегулярные консультации, экспертизы и оценки по различным техническим вопросам, таким как стратегия технологических инноваций предприятия, планы разработки продукции, испытания изделий и решение сложных технических задач. Комитет также готовит отчёты о технико-экономическом обосновании проектов по формированию технического резерва предприятия и крупных разработочных проектов (включая проекты технологических инноваций на провинциальном и городском уровнях), а также подробные отчёты по рыночному анализу и соответствующие предложения по утверждению новых продуктов и планы выполнения заданий.

В сфере разработки продукции ключевые технологии и интеллектуальная собственность всегда являлись крайне важным аспектом для предприятий; в общей сложности было получено более 40 патентов на изобретения, полезные модели и зарегистрированных товарных знаков от Государственного управления по интеллектуальной собственности и его региональных подразделений (в том числе 4 патента на изобретения государственного уровня). Собственные технологии предприятия составляют более 60% в таких ключевых продуктах, как станки для шлифования валков и бесцентровые шлифовальные станки.

4. Состояние сотрудничества и инноваций

На протяжении многих лет наш технический центр неизменно придерживается внедрения инновационной модели научно-исследовательских и производственных совместных разработок, сотрудничая с такими научно‑исследовательскими учреждениями и вузами, как Пекинский институт станкостроения, Сианьский университет Цзяотун, Гуанчжоуский институт станкостроения, Пекинский университет аэрокосмических технологий, Чунцинский университет, Харбинский политехнический университет, Университет Гуйчжоу и другими, для проведения исследований по ключевым технологиям серии CNC‑шлифовальных станков, что заложило основу для самостоя разработки станков CNC «Сяньфэн».

В то же время технический центр на основе консультационных услуг поддерживает долгосрочные отношения с такими крупными предприятиями, как Baosteel, Shougang, Chongqing Iron and Steel, Юго‑Западный алюминиевый завод, компания Dingsheng Aluminum, Нанкинский завод судовых машин, Nanshan Aluminum, Shandong Chenming Paper, Siemens, Rexroth и другими, постоянно отслеживая реальные потребности этих ключевых пользователей, представляющих отрасль, совместно изучая последние достижения зарубежных передовых технологий, а также проводя всесторонний обмен мнениями по вопросам, связанным с существующими проблемами в продукции предприятия, тем самым эффективно способствуя постоянному развитию и совершенствованию инновационного потенциала компании.

5. Состояние инфраструктуры и информатизации

Лаборатория Технологического центра предприятия, после многолетнего развития, уже обладает определённой базой для проведения экспериментальных исследований и разработок. В частности, электротехническая лаборатория оснащена полным комплектом профессионального оборудования для монтажа и настройки электрических шкафов станков, соответствующего установленным стандартам; ежегодно здесь осуществляется сборка и наладка электрических шкафов почти для ста валковых шлифовальных станков и бесцентровых шлифовальных станков. Платформа по обучению эксплуатации систем ЧПУ Siemens была создана много лет назад и отвечает за техническую подготовку операторов‑пользователей. Лаборатория станков располагает простой платформой для наладки шлифовальных головок валковых шлифовальных станков, которая используется для проведения холостых пробных запусков шлифовальных головок и выполнения экспериментальных работ.

В последние годы, по мере непрерывного развития компьютерных и сетевых технологий, Технический центр предприятия, чтобы соответствовать требованиям государственной стратегии информатизации обрабатывающей промышленности и сократить цикл разработки и проектирования продукции, организовал и реализовал создание информационно‑управленческой сетевой системы, основными компонентами которой являются CAD/CAPP/BOM/CAM/PDM/OA/ERP. Вслед за этим были постепенно приобретены такие современные и высокоточные контрольно‑измерительные устройства, как двухчастотный лазерный интерферометр и координатно‑измерительная машина, а общая сумма инвестиций превысила 10 миллионов юаней. Благодаря внедрению современных методов управления в области разработки продукции предприятия, таких как CAD/CAPP, а также созданию сетевой платформы для разработки продукции, была обеспечена совместная эксплуатация информации о разработке изделий, что значительно улучшило инфраструктуру и рабочую среду Технического центра. Теперь здесь имеется полноценная система технологического оборудования и сервисных услуг, необходимых для проектирования, разработки, контроля и измерений изделий на станках с числовым программным управлением. Это дало возможность further повысить эффективность работы Технического центра, его способность к инновациям, конкурентоспособность на рынке и уровень управления предприятием, а также создало благоприятные условия для более качественного выполнения всё более сложных задач в области разработки продукции.

6. Результаты проекта

В течение длительного времени компания, стремясь повысить технологическую составляющую своих продуктов, укрепить инновационный потенциал предприятия, поднять уровень продукции и усилить конкурентоспособность на рынке, а также сохранить лидирующие позиции бренда Сяньфэн на внутреннем рынке, поэтапно реализовала проекты по разработке национальных, провинциальных и городских программ инновационного развития, включая самостоятельно разработанные решения и совместные проекты с научно-исследовательскими институтами и учебными заведениями. В результате были созданы такие высокотехнологичные станки, как крупногабаритный токарно-винторезный станок с ЧПУ XF-125×60 для наружной обточки цилиндрических поверхностей, специализированный станок для наружной торцевой обточки задних мостов автомобилей XF-80×25, станки с ЧПУ для шлифования роликов MK8463A/MK84250/MK8440A/MK8420, а также бесцентровые станки с ЧПУ 3MK6025/MK1020. Компания получила более 40 государственных патентов на ключевые технологии ведущих продуктов и в общей сложности успешно разработала свыше 50 новых изделий. Доля добавленной стоимости новых продуктов превышает 10%. Эти высокотехнологичные продукты уже заняли прочные позиции в отрасли: они не только приносят предприятию значительную экономическую выгоду, но и обеспечивают страну передовым технологическим оборудованием. Подобная деятельность всесторонне укрепляет имидж сотрудников Сяньфэн как людей, постоянно стремящихся к развитию, новаторства и прогресса, а также эффективно повышает конкурентоспособность компании на рынке и её способность к устойчивому развитию.