Производство и научно-исследовательские разработки валковых шлифовальных машин
Философия набора сотрудников
Мы всегда твёрдо верили, что человеческие ресурсы являются самым важным ресурсом, и придерживаемся ценностей, ориентированных на человека и служению обществу. Выдающиеся таланты — это краеугольный камень развития нашего бизнеса. Реализуя стратегию по работе с талантами, мы стремимся сформировать высококвалифицированную команду преданных делу, сплочённых и инновационно мыслящих профессионалов, тем самым способствуя развитию как духовной, так и материальной цивилизации в компании и обеспечивая надёжную кадровую поддержку её росту.
Стратегическое планирование
1. Стремитесь формировать и развивать команду руководителей и топ-менеджеров предприятий, обладающих способностями стратегического мышления, современными навыками управления бизнесом, предпринимательским духом и глубоким чувством социальной ответственности. Обеспечьте эффективность, научность и гармоничность управления предприятием.
2. Стремиться к формированию и развитию команды высококвалифицированных технических специалистов с инновационным духом, укреплять возможности компании в области независимых инноваций и обеспечивать сохранение технологического преимущества наших продуктов.
3. Стремитесь сформировать команду высококвалифицированных, дисциплинированных и компетентных техников для обеспечения качества продукции.
Реализация стратегии
1. Выявление талантов: Через различные каналы — включая онлайн-платформы, рынки труда и социальные сети — мы на честной и беспристрастной основе набираем выдающихся специалистов в области управления, технический персонал и квалифицированных рабочих. Мы уделяем особое внимание выявлению талантов на основе практического трудового опыта.
2. Развитие талантов: Внутрикорпоративное обучение в компании является важнейшим средством повышения профессиональных навыков сотрудников, способствует их адаптации к корпоративной культуре компании и формированию высококвалифицированных сотрудников, отвечающих требованиям нашей компании. Мы должны постоянно повышать общий уровень компетенций сотрудников посредством обучения. Мы должны уделять большое внимание практическому опыту, устанавливать высокие стандарты и соблюдать строгие требования, чтобы развивать различные виды талантов.
3. Использование талантов: Предоставляйте сотрудникам платформу для демонстрации их талантов, обеспечивая полное использование сильных сторон каждого сотрудника и позволяя как сотрудникам, так и компании вместе расти и совершенствоваться.
4. Привлечение талантов: Придерживайтесь ориентированной на людей философии управления, создайте надёжную систему управления талантами, эффективные стимулирующие механизмы и компенсационные структуры. Привлекайте и удерживайте лучшие кадры за счёт перспективных карьерных возможностей, щедрых льгот и гуманистических методов управления — обеспечивая тем самым, чтобы действительно одарённые люди стали движущей силой развития компании!