Производство и научно-исследовательские разработки валковых шлифовальных машин

Одно из первых отечественных предприятий, разработавших и производящих роликовые шлифовальные станки.

Центр новостей

Одно из первых отечественных предприятий, разработавших и производящих роликовые шлифовальные станки.

scroll down

12 августа

所属分类:

2026-01-22

Компания «Гуйчжоу электромеханическая (группа)» выпустила документ «Уведомление о создании Департамента управления неосновными активами Сяньфэн» (Цянь Цзидяньцзы [2015] № 64), в соответствии с которым был учрежден Департамент управления неосновными активами Сяньфэн электромеханической группы. Этот департамент в основном объединит существующие вспомогательные предприятия, связанные с компанией «Гуйян Сяньфэн станкостроительная», — включая штабной госпиталь, компанию логистики «Гуйян Сяньфэн», техническую школу, строительно-монтажную компанию, Компанию комплексного обслуживания и завод-филиал Хуаси — при сохранении их текущего статуса и принципа децентрализованной деятельности, одновременно централизуя управление кадрами, финансами и активами. Такой подход позволит полностью внедрить рыночные механизмы и системы, направляя эти вспомогательные предприятия на упорядоченное выходы на рынок, самостоятельную деятельность, принятие на себя собственных прибылей и убытков, использование излишков для покрытия дефицитов, постепенное снижение зависимости от основного бизнеса и взятие на себя ответственности за сохранение и повышение стоимости государственного имущества.

Компания «Гуйчжоу электромеханическая (группа)» издала документ «Уведомление о создании Департамента управления неосновными активами Сяньфэн» (Цянь Цзидяньцзы [2015] № 64), в соответствии с которым был учреждён Департамент управления неосновными активами Сяньфэн электромеханической группы. Этот департамент в основном объединит существующие вспомогательные предприятия, связанные с компанией «Гуйян Сяньфэн станкостроительная», — включая штабной госпиталь, компанию логистики «Гуйян Сяньфэн», техническую школу, строительно-монтажную компанию, Компанию комплексного обслуживания и завод-филиал Хуаси — при сохранении их текущего статуса и децентрализованной модели работы, одновременно централизуя управление кадрами, финансами и активами. Такой подход позволит полностью внедрить рыночные механизмы и системы, направляя эти вспомогательные предприятия на упорядоченное выходы на рынок, самостоятельную деятельность, принятие на себя собственных прибылей и убытков, использование излишков для покрытия дефицитов, постепенное снижение зависимости от основного бизнеса и взятие на себя ответственности за сохранение и повышение стоимости государственного имущества.


Соответствующие документы