Производство и научно-исследовательские разработки валковых шлифовальных машин
Установить механизм научного принятия решений и повысить уровень принятия решений на предприятии — отчёт о подготовке «Организационной структуры» к IPO компании «Гуйян Сяньфэн станкостроительная компания».
所属分类:
2023-12-04
Организационная структура относится к взаимосвязям и распределению обязанностей между различными подразделениями и должностями в рамках компании или организации. Для публично зарегистрированной компании надёжная организационная структура способна повысить эффективность работы и способствовать сотрудничеству. С момента начала подготовительных мероприятий к листингу в апреле 2022 года компания «Гуйян Сяньфэн Машиностроительное оборудование» (далее — «Гуйян Сяньфэн») на основе собственных конкретных условий и с акцентом на внутренний корпоративный контроль постоянно оптимизировала и корректировала свою организационную структуру, активно продвигала углублённые реформы внутри компании и укрепляла свою конкурентоспособность на рынке, закладывая прочную основу для будущего листинга компании.
На фотографии изображена обстановка заседания совета директоров компании «Гуйян Сяньфэн».
В ходе реформы компания Гуйян Сяньфэн, опираясь на ряд партийных нормативных актов и документов — включая «Положение о работе партийных комитетов Коммунистической партии Китая (в экспериментальном варианте)» и «Мнения о дальнейшем содействии внедрению системы принятия решений по «трем важнейшим вопросам» в государственных предприятиях», — укрепила внутреннюю системную структуру на основе устава компании. Кроме того, она провела детальную переработку вопросов, касающихся принятия ключевых решений в рамках предприятия, назначения и смещения важных сотрудников, реализации крупномасштабных проектов и совершения крупных финансовых операций.
Кроме того, компания «Гуйян Сяньфэн» в полной мере реализовала требование о включении партийного строительства в свои уставные документы, создав механизм предварительного одобрения под руководством партийного комитета и чётко определив функции и полномочия партийного комитета, совета директоров, заседания офиса генерального директора, наблюдательного совета и управленческой команды. В то же время компания разработала категоризированные и уровневые меры управления для принятия решений по «трём важнейшим вопросам и одному значимому вопросу», тем самым формируя и совершенствуя механизмы корпоративного обсуждения и принятия решений и эффективно защищая законный статус партийной организации в структуре корпоративного управления компании. Компания «Гуйян Сяньфэн» также пересмотрела свою систему управления «Три собрания и один уровень», подкреплённую шестью ключевыми документами, которые акцентируют внимание на укреплении партийного руководства, активизации развития совета директоров, стандартизации управления и усилении надзора.
На изображении показана обложка системы управления, связанной с «Тремя собраниями и одним слоем» Гуйян Сяньфэн.

На картинке показано Сцена с заседания партийного комитета и совещания в кабинете генерального директора компании «Гуйян Сяньфэн».
Оптимизировав свою организационную структуру, компания «Гуйян Сяньфэн» лучше подготовлена к адаптации к изменениям на рынке, повышению конкурентоспособности, достижению устойчивого развития и созданию основы для предстоящего IPO. Вперёд, компания «Гуйян Сяньфэн» будет и дальше сохранять позитивный настрой, решительно принимать любые вызовы и демонстрировать новый энергичный дух и достижения на своём новом пути к высоким стандартам.
Источник | Отдел административного управления
Редактор этого издания|Чэнь Итин
Ответственный редактор: Пэн Чжэньхай, Хуан Ваньфэнь
Итоговый обзор | У Супин
Соответствующие документы
Релевантная информация