Партийный комитет компании «Гуйян Сяньфэн станкостроительная» (далее именуемой «Гуйян Сяньфэн») Соблюдать «две последовательности» ， Взяв за основу концепцию «Цянь Цзинь Ваньцзюань — Действие — ключ к успеху», мы глубоко реализуем «Проект по укреплению фундамента». ， С «Пятью тройками» Для Работа Захватное устройство Глубоко продвигать инициативу «Пять единиц». ， Превратите различные задачи — такие как укрепление низового уровня, создание прочного фундамента и улучшение команды — в конкретные действия. Постоянно повышать возможности и стандарты корпоративного управления компании. Обеспечение мощного импульса для высококачественного, внутреннего развития Гуйян Сяньфэн.

«Три укрепления» в сочетании с «единственным секретарём партии» для усиления роли «лидера». Один Речь идёт о усилении отбора, оптимизации выбора и формировании сильной команды. В Гуйян-Сяньфэнге имеется 1 партийный комитет и 7 партийных ячеек, на которые назначены 8 секретарей партийных организаций. Обратите внимание на выбор товарищей, обладающих твёрдой политической честностью, хорошо разбирающихся в бизнес-процессах и умеющих эффективно управлять, демонстрирующих решительный стиль работы с жёсткой дисциплиной и пользующихся большим авторитетом среди сотрудников. Избранные в качестве секретарей филиалов, все секретари филиалов либо являются начальниками отделов, либо ключевыми сотрудниками предприятия. Во-вторых, укреплять наращивание потенциала. Эффективно рассматривать должность секретаря партийной организации как важную ступеньку для подготовки и отбора руководителей предприятий. Среди резервных кадров первого уровня руководства Гуйян Сяньфэн 75% занимают должность секретаря партийной организации. Принимая подход «использовать экзамены для содействия обучению, использовать экзамены для улучшения запоминания и использовать экзамены для поощрения практического действия», мы постоянно повышаем профессиональную компетенцию секретарей партийных ячеек. Каждый месяц мы организуем для секретарей партийных ячеек краткие партийные занятия, на которых они делятся своим опытом и практикой интеграции партийного строительства в производственную и коммерческую деятельность. С 2023 года мы уже провели девять таких мини-партийных занятий. В-третьих, усилить надзор и оценку. Организуйте и проведите ежегодную книгу партийной организации. Мы проведём обзоры и оценки эффективности работы по строительству партийных ячеек на низовом уровне, обеспечивая, чтобы секретари партийных организаций действительно выполняли свои обязанности и ответственность. В то же время мы разработаем и опубликуем планы реализации, направленные на полное раскрытие роли партийных организаций на низовом уровне как боевых крепостей, а также примерной и передовой роли членов партии. Эти планы чётко определят перечни задач и ключевые моменты для секретарей партийных ячеек, укрепят повседневное управление, будут проводить регулярные ежемесячные оценки и публиковать их результаты; кроме того, своевременно проводить беседы и давать замечания секретарям партийных ячеек, которые не справляются со своими обязанностями эффективно.

На фотографии секретарь партийного отделения даёт партийный урок.

Постройте это качественно с помощью «Трёх строгостей» « Команда ”， Укреплять Основа команды: во-первых, строго осуществлять управление образованием и подготовкой членов партии. В настоящее время в Гуйяне Сяньфэн насчитывается 211 членов партии. ， Среди них 8 кандидатов в члены партии и 17 действующих претендентов на членство в партии. В 2023 году, Комитет партии Сяньфэн в Гуйянском городе издал его на научной основе. «Руководящие указания по набору членов партии в 2023 году», Чётко запланируйте подготовку 8 новых членов партии в 2023 году. Ежегодный план развития теперь завершён в установленные сроки. Мы издали «Ежегодный план образования и подготовки членов партии на 2023 год» и организовали участие всех членов партии в «Онлайн-специальном курсе по изучению и реализации духа 20-го Всекитайского съезда КПК», достигнув 100-процентного уровня выполнения. Кроме того, мы направили 25 партийных функционеров на учебно-тренировочные занятия, организованные вышестоящими органами. Во-вторых, строго управлять членами партии и собирать партийные взносы. Активно сотрудничать Высшая партийная организация должна хорошо выполнять свою работу. Мы провели тщательный обзор организационной принадлежности членов Партии, чтобы убедиться, что члены Партии, находящиеся в командировках, поддерживают идеологическую согласованность и координированное действие с партийным комитетом компании. Мы осуществили специальную самоинспекцию сбора партийных взносов в семи подведомственных нам партийных отделениях, пересмотрели и усовершенствовали соответствующие меры управления по сбору и использованию партийных взносов, строго соблюдали полномочия по утверждению и процедуры возмещения расходов на партийные взносы, а также обеспечили, чтобы все решения о расходовании партийных взносов принимались только после коллективного обсуждения и согласования. В-третьих, строго обеспечить достаточное количество кадров для работы по партийным вопросам. Согласно Число сотрудников, отвечающих за партийные вопросы, должно быть не менее 1% от числа действующих работников. Всего насчитывается 40 членов, включая 3 штатных сотрудника по партийным делам, 2 штатных сотрудника по надзору за соблюдением дисциплины, 2 заместителя секретаря партийного отделения и 33 члена комитета отделения. С 2023 года мы завершили переизбрание четырёх партийных отделений, в результате чего были избраны 23 новых члена комитета отделения. Кроме того, мы избрали одного нового секретаря отделения и добавили шесть новых членов в состав комитета отделения. Содействовать двустороннему обмену между сотрудниками, отвечающими за партийные вопросы, и другими специалистами по управлению бизнесом, чтобы постоянно повышать их способность выполнять свои обязанности.

На изображении представлен соответствующий документ и система.

«Трёхэтапный подход» для создания «одного центрального узла» и максимизации эффективности нашей платформы. 。 Во-первых, создайте надёжные физические платформы. Семь партийных ячеек под руководством Гуйян Сяньфэн строго придерживаются требований «двойной трансформации» к строительству ячеек и действуют в соответствии с этими требованиями. Стандарт «Шесть обладаний» Полностью задействуйте офисные помещения и производственные площади на передовой линии, чтобы создать платформы для культуры партийного строительства. В 2023 году было организовано и подготовлено к проверке в общей сложности семь мероприятий по наблюдению за партийным строительством, эффективно продемонстрировавших, как партийное строительство интегрировано в производство и операции для всех кадров и сотрудников. Конкретные меры и результаты. Во-вторых, создайте прочную нематериальную платформу. Непрерывный Создайте партийный бренд «Пионеры для меня», Мы сосредоточимся на формировании партийного отделения по переработке золота и партийного отделения по литью и ковке в качестве «демонстрационных площадок для партийного строительства вдоль промышленной цепочки» и будем использовать партийное отделение Технологического центра в качестве образца для «партийного строительства вдоль инновационной цепочки», постоянно способствуя глубокой интеграции партийного строительства с производственной и коммерческой деятельностью. В 2022 году, Один получатель премии муниципального уровня «Пример для подражания вокруг нас», два муниципальных партийных лидера из Муниципальной группы промышленных инвестиций и одна передовая низовая партийная организация. Муниципальная промышленная инвестиционная группа имеет 3 образцовые команды «Три инновации и три пионера» и 5 образцовых личностей. Два выдающихся члена Коммунистической партии из Гуйянской группы производства и контроля в 2023 году. В-третьих, в полной мере использовать нематериальные платформы. Усилить продвижение корпоративной культуры и маркетинга продукции, в полной мере выявлять и подчёркивать передовые образцы и примерные личности из наших собственных рядов, а также одновременно направить более 100 статей для освещения и пропаганды в СМИ всех уровней. Это позволит внешне продемонстрировать имидж бренда «Сяньфэн», синхронизировать распространение информации с деловой деятельностью и создать прочную и поддерживающую атмосферу.

На картинке изображено Культурная платформа партийного строительства  

На фотографии показано приветствие наблюдателей.

«Три постоянства» для уточнения «одного механизма» и повышения качества и эффективности работы. Во-первых, мы должны последовательно интегрировать партийное руководство во все аспекты корпоративного управления. 。 Включить работу по партийному строительству в число ключевых ежегодных задач, заключать ежегодные соглашения о выполнении целевых обязательств с каждым партийным отделением и проводить ежемесячные совещания по вопросам партийного строительства и работы секретарей отделений для усиления динамического отслеживания и управления. Создать систему взаимодействия «руководство + отделение», установив 7 пунктов связи для работы партийных отделений. Активно проводить исследования и анализ, оперативно решать более 20 практических вопросов, касающихся подведомственных им отделений, своевременно выявлять и устранять проблемы, тем самым лучше интегрировать работу по партийному строительству в основные задачи центра. Во-вторых, мы должны последовательно и глубоко интегрировать партийное строительство на низовом уровне с нашей основной деятельностью. Мы создали 23 поста членов партии-первопроходцев, 42 образцовых поста членов партии и 33 зоны ответственности членов партии. Кроме того, мы сформировали 3 команды членов партии-первопроходцев и 1 ударную группу членов партии, направляя членов партии на передовые позиции и служа примером в таких областях, как безопасное производство и операционное управление компании. В-третьих, мы будем придерживаться «деревоподобной» модели управления, чтобы обеспечить эффективное выполнение нашей работы. В сочетании с разработанными и изданными документами компании мы внедрим «деревообразную» модель управления, характеризующуюся единым руководством со стороны секретаря партийного комитета, возложением ответственности за ведение на контактные пункты отделений, конкретным выполнением задач под руководством секретарей отделений, непосредственным участием членов бюро отделений и глубоким вовлечением членов партийных ячеек отделений. Эта модель чётко определяет обязанности каждого уровня и ежегодные рабочие задачи, что позволяет партийным организациям и их членам в полной мере проявить свои роли и способствует глубокой интеграции партийного строительства с производственной и операционной деятельностью.

На изображении показан «деревоподобный» механизм управления в рамках партнёрства по строительству партии.

«Три укрепления» определяют «один чёткий путь» для укрепления, оптимизации и расширения государственных предприятий. Во-первых, мы должны усилить промышленное планирование и структуру размещения производств. Комитет партии Гуйян Сяньфэн неизменно придерживается принципа партийного строительства в качестве руководящего ориентира, развития кадров в качестве опоры и инноваций в качестве движущей силы. Руководствуясь стратегией развития «Один ядро, два стимула» Электромеханической группы, он сосредотачивается на своих ключевых обязанностях и сферах деятельности и активно использует возможности, предоставляемые недавно опубликованным Документом № 2 Государственного совета. Используйте значимые возможности, представленные документом и инициативой «Сильная столица провинции», и приложите все усилия для продвижения производства и операций, а также для реализации планов компании по выходу на биржу. Во-вторых, укреплять. Совместное партийное строительство для инноваций и развития промышленных цепочек 。 Гуйян Сяньфэн Активно исследовать и внедрять подход «Партийное строительство плюс», включающий восемь конкретных моделей, в качестве основной структуры для совместного формирования партийных организаций в рамках промышленных цепочек добавленной стоимости. Используя взаимодополняющие сильные стороны предприятий, входящих в цепочку, мы будем способствовать сотрудничеству и коллективному содействию высококачественному росту всех участвующих компаний. В-третьих, укрепить организацию подачи заявок на проекты. Отделение партии Технического центра подало заявку на реализацию Пионерского проекта для членов партии — использования потенциала членов партии для решения технологических «узких мест». Проект направлен на направление энергии и экспертных знаний членов партии на развитие проектов, тем самым открывая новую главу в инициативах по укреплению партийного строительства. Кроме того, отделение подало заявку на запуск совместного партийного проекта вдоль промышленной цепочки — с акцентом на объединение усилий для преодоления критически важных технологических узких мест. Опираясь на уже имеющийся в Гуйян-Сяньфэнг CNC-шлифовальный станок MJK13100×50, данный проект объединит предприятия всей цепочки поставок для совместной разработки отечественной CNC-станка для шлифования валков, тем самым последовательно продвигая и укрепляя научно-техническую самодостаточность нашей страны. В настоящее время проекты осуществляются в соответствии с их соответствующими приоритетами и детальными планами реализации, причем процесс проходит организованно и эффективно. Ожидается, что оба проекта будут завершены к концу декабря 2023 года; четыре единицы станков будут постепенно поставлены в соответствии с заказами, подписанными с зарубежными компаниями, достигнув общего объема сделок свыше 17 миллионов юаней.

На изображении представлены восемь подходов «Партийное строительство плюс» в качестве основной модели совместного создания партийных организаций в рамках промышленных цепочек поставок.

На изображении представлено диаграмма взаимосвязей для утверждения проекта совместного строительства партийного органа на основе блокчейна.

Источник: Отдел партии, масс и кадров

Редактор этого выпуска | Чэнь Итин

Ответственный редактор: Пэн Чжэньхай, Цзян Ифань

Итоговый обзор | У Супин